11月2日◈★，中国十七冶在马鞍山总部召开11月份生产经营调度会尊龙凯时人生就是搏◈★，深入贯彻落实中国五矿“大干60天 冲刺全年旺”号召和中冶三季度经济活动分析会精神◈★，动员公司上下坚定信心◈★、加压奋进◈★，全力冲刺完成年度目标任务◈★。
面对复杂多变的发展形势◈★、日趋激烈的行业竞争以及企业转型升级的迫切要求◈★，十七冶认真落实五矿◈★、中冶市场工作各项部署◈★，牢记“悠悠万事尊龙凯时人生就是搏◈★，市场为先”的指示要求◈★，以“强基础◈★、降成本◈★、保安全◈★、拓市场”为抓手◈★，以市场营销作为全年工作的绝对核心和破局解难的关键抓手◈★，不断创新工作思路攻坚克难无限资源2018免费观看◈★，努力完成集团下达的市场指标◈★，为公司打造成为全国一流◈★、行业领先的工业化◈★、数字化◈★、绿色化◈★、智能化建筑运营服务商奋勇前进◈★。
面对重重困难与挑战◈★，公司上下心往一处想◈★、劲往一处使◈★，紧紧围绕全年目标任务不动摇◈★，全力推进营销提质专项行动◈★，以“三优”营销理念为指引◈★，持续推进市场布局优化和资质升级◈★。
坚定营销信心◈★，强化目标引领◈★，进一步细化工作计划◈★，全力以赴完成责任目标◈★。围绕年初确定的目标任务◈★，公司领导主动扛责◈★，对市场指标完成情况不理想的单位加强督导帮扶◈★，坚持“谁的指标谁认领”◈★，激励市场系统努力把握四季度“黄金期”◈★，不断拓展市场信息来源◈★，补足企业生存发展的“源头活水”◈★，形成“人人心中有指标◈★、全员行动保指标”的良好氛围◈★。聚焦品牌重点项目◈★，统筹优势资源组建工作专班◈★，构建协同高效的交流机制和明确的责任分工◈★，全力保障项目落地◈★。强化市场营销人员的培养和引进工作无限资源2018免费观看◈★，健全完善营销奖惩机制◈★，不断提升营销系统专业投标能力和公投市场竞争力◈★。
建设区域营销中心◈★，激活市场营销体系内生动力活力◈★。公司系统部署构建“集团总部统筹◈★、板块公司主责◈★、区域实体主耕◈★、区域中心专司城市营销◈★、专业中心抓大项目营销◈★、项目部滚动营销”的区域市场开拓新体系◈★，召开公司年度工作会议◈★、年中经济运行分析会◈★、月度营销专题会◈★、区域市场专题会专题研讨◈★，推动市场布局再优化无限资源2018免费观看◈★。坚定不移“走出马鞍山◈★、走向安徽各地市◈★、走向国内海外”尊龙凯时人生就是搏◈★，完成六个专业营销中心建设以及华南◈★、合肥两个区域营销中心建设◈★，扎实推进粤港澳大湾区“经济副中心”◈★，重构“一体两翼”区域发展新格局◈★，不断加强“五个联动”◈★，充分发挥公司作为中冶乌兹别克斯坦总代表单位作用尊龙凯时人生就是搏◈★，深化与海螺集团等企业合作◈★。
中国十七冶承建长江黄石段生态环境导向开发(EOD)项目磁湖绿色廊道项目主体结构拱圈顺利合龙◈★。
坚持“主要领导带头抓市场◈★、精兵强将奋力闯市场”◈★，深入推行大客户经理制◈★。公司两级领导班子分片包抓◈★，承担分管区域的市场营销和项目管理职责◈★，抓好项目履约◈★、商务管理◈★、安全质量管控等全过程管理◈★，将提供额外增值服务◈★、推出全面解决方案以及“一揽子”服务作为大客户营销的重要策略◈★，努力满足客户需求◈★，为实现市场滚动发展奠定了良好基础◈★。1-10月份◈★，公司前十大客户经理完成订单占全部新签合同超过18%◈★。
公司全面落实年度工作会议◈★、复工复产大会◈★、年中经济运行分析会等重要会议的部署安排◈★，以“强基础◈★、降成本◈★、保安全◈★、拓市场”为主线项重大事项和“五大专项行动”工作为关键点◈★，积极主动稳增长无限资源2018免费观看◈★、防风险◈★、保安全◈★、提质效◈★。
抓牢履约“压舱石”◈★。公司坚持问题导向◈★、目标导向和结果导向◈★，持续强化在建项目履约全过程严管◈★，充分挖掘在手项目潜能◈★，奋力推进施工计划完成◈★。充分发挥“大后台”管控◈★、服务职能◈★，遵循“有保有压无限资源2018免费观看◈★、精准管控”原则无限资源2018免费观看◈★，深化项目分级分类管控◈★，将资源向公司重大项目◈★、营收产出比高的项目倾斜◈★，依托重点项目调度会制度◈★、分管领导季度检查制度以及半年度考核制度◈★。对重点项目实行月度对标分析◈★、半年度考核◈★，促进形成全公司项目分类分级管控系统化◈★、有效推进履约的良好局面◈★，1-10月份推动44个工程项目完成竣工◈★。
筑牢安全“防火墙”◈★。公司以落实全员安全生产责任制为主线◈★，以安全生产标准化◈★、数字化为抓手◈★，以推进安全标准化建设◈★、安全风险分级防控和隐患排查体系双重预防机制建设为重点◈★，发布《安全生产治本攻坚三年行动实施方案》和《安全监管系统素质能力提升行动计划》◈★，提升安全管理系统化◈★、规范化◈★、标准化◈★。2024年以来公司获得16个省级和8个市级安全标准化示范工地称号◈★。
找准增效“关键点”◈★。公司持续把牢“紧管理”主基调◈★，落实“过紧日子”要求◈★，压降成本◈★、压控管理费用◈★。强化以成本管理为核心的商务管理体系◈★，抓好中冶《商务管理制度》和《预结算管理办法》的落地承接◈★，加强项目实施各环节成本策划管控◈★，扎牢项目支出端的“篱笆”◈★，做到“有营收则有费用◈★，营收降则费用降”◈★，认真落实“三抓一防”要求◈★，不遗余力狠抓“两金”清欠◈★。全面加强农民工工资支付管理◈★，全级次清理拖欠中小企业账款◈★，确保“两不拖欠”◈★。
激活创新“动力源”◈★。公司以全方位创新姿态◈★，坚定走工业化◈★、数字化◈★、绿色化◈★、智能化发展道路◈★，牵头成立马鞍山市智能建造产业联合会和产业创新研究院◈★，发布十七冶首台（套）智能建造新产品“大型转炉本体智能安装系统”◈★。上半年以来◈★，公司获冶金行业优质工程质量成果奖16项◈★、优秀工程勘察设计成果6项◈★。15个项目入选安徽省住建厅公布2024年“四个工地”（第一批）试点获得红色工地◈★、绿色工地◈★、智慧工地◈★、安心工地等39项荣誉称号◈★，充分体现了公司聚焦新质生产力无限资源2018免费观看◈★、推进转型发展◈★、践行品质履约◈★、打造精品工程的显著成果◈★。
掌好“思想”之舵◈★，奏响领学促干“主题曲”◈★。公司党委坚持巩固党纪学习教育成果◈★，持续强化理论武装◈★，夯实公司经营改革发展的思想政治根基◈★。领导班子充分发挥“头雁效应”◈★，通过党委会“第一议题”◈★、召开专题学习会无限资源2018免费观看尊龙凯时人生就是搏◈★、党委理论学习中心组◈★、与业主单位等广泛开展联学等方式学习贯彻全会精神◈★，增强党员干部忠诚干净担当的自觉性和主动性◈★。以“党建+”作为党建与生产经营深度融合的主要载体◈★，持续深化“党旗飘扬◈★、党徽闪光”行动◈★，教育引导广大干部职工主动提升工作能力和素质水平◈★，做好以学促干◈★，做到知行合一◈★。
扬起“改革”之帆◈★，奏响转型升级“交响曲”◈★。围绕增强核心功能和提高核心竞争力◈★，牢牢把握全会一系列新思想◈★、新观点◈★、新论断◈★，谋划企业深化改革工作◈★。在新一轮国企改革深化提升行动中尊龙凯时人生就是搏◈★，公司党委科学谋划统筹产业功能定位和业务布局◈★，加快形成同新质生产力相适应的生产关系◈★。以打造“234511”分子公司梯队格局为破题点◈★，以理顺管理体制机制为发力点◈★，深化投资和设计引领◈★，按照“大后台◈★、小前端”服务支撑理念◈★，提升业务协同和资源配置效能◈★，不断塑强公司在投融建◈★、“冶金建设国家队”及“高端城建品牌”“管廊品牌”“工业品牌”等领域的核心竞争力◈★，扎实推进产业高端化◈★、智能化◈★、绿色化发展◈★。
划动“践行”之桨◈★，奏响素质提升“奋进曲”◈★。公司以“全国五一劳动奖状”的崇高荣誉为激励指引◈★，强化理想信念教育和素质提升◈★，大力弘扬新时期十七冶劳模精神◈★，激励干部职工以强烈的责任心和使命感唱响爱国奋斗◈★、建功立业的时代旋律◈★，组织开展党组织书记讲党课◈★、举行“七一”表彰大会◈★、实地开展联学联建◈★、党支部书记暨党务工作者培训班◈★，传承红色基因◈★，感悟初心使命◈★，进一步增强党组织的凝聚力和战斗力◈★。深入实施素质能力提升行动◈★，以评选“十大杰出人才”为抓手◈★，组织各业务系统针对基础管理薄弱环节制定提升计划◈★，全面加强工程◈★、安全◈★、技术质量◈★、会计◈★、BIM及注册类人员等核心人才培养◈★，高层次◈★、复合型人才队伍进一步充实◈★。
踔厉奋发鼓干劲◈★，笃行不怠勇担当◈★。中国十七冶将以更加昂扬的斗志和更加务实的作风◈★，踏着战鼓的雷鸣◈★，在攻坚克难中主动担责尽责◈★，在决战冲刺中持续加压加速◈★，全力以赴冲刺年度目标◈★，为加快实现“152315”战略目标和“保三争二望一”奋斗目标◈★、推动企业再转型再升级再创业再建新功◈★。（姚志强 文/图）
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